İşyeri

Yüksel ve Geliş Değişen Bir Dünyada İş Stratejisine Yönelik Bir Kılavuz

İşyeri 1 yıl önce

II. İş stratejisi nelerdir? III. İş stratejisi niçin önemlidir? IV. Değişik iş stratejileri türleri V. Bir iş stratejisi iyi mi oluşturulur VI. Bir iş stratejisi iyi mi uygulanır? VII. Bir iş stratejisinin başarısı iyi mi ölçülür? VIII. İş stratejisinde yaygın yanlışlar IX. Başarıya ulaşmış bir iş stratejisi için ipuçları Malum Sorular Antet Hususiyet İş stratejisi Bir organizasyonun hedeflerine iyi mi ulaşacağına dair bir plan Dinamik dünya Devamlı değişen bir dünya Yüksel ve geliş Dinamik bir dünyada başarı göstermiş olmak için Başarı Hedeflere ulaşmak Strateji Bir fiil planı II. İş stratejisi nelerdir? Bir iş stratejisi, bir firmanın kararlarını ve eylemlerini yönlendiren uzun vadeli bir plandır. Firmanın hedeflerini tanımlar, karşılaşmış olduğu temel zorlukları belirler ve hedeflerine ulaşmak için atacağı adımları ana hatlarıyla belirtir. İyi bir iş stratejisi, firmanın sektörü, müşterileri ve rakipleri ile alakalı derin bir anlayışa dayanır. Değişen koşullara ahenk sağlayabilecek kadar elastiki olmalı, sadece firmanın günlük operasyonlarını yönlendirebilecek kadar aleni […]

Kapsayıcı İş Geliştirmeye Giden Engelleri Kaldırmak Başarıya Giden Yol Haritası

İşyeri 1 yıl önce

I. Kapsayıcı İş Geliştirme: II. Kapsayıcı İş Geliştirmenin Yararları III. Kapsayıcı İş Geliştirmenin Zorlukları IV. Kapsayıcı Bir İş Geliştirme Stratejisi Iyi mi Oluşturulur V. Kapsayıcı İş Geliştirme Olay Emekleri VI. Kapsayıcı İş Geliştirme Kaynakları VII. Kapsayıcı İş Geliştirme Hakkındaki SSS VIII. IX. Eyleme Davet X. Bu makaleyi paylaş Hususiyet Yanıt İş geliştirme Yeni pazarlar, mamüller yahut hizmetler belirleyerek ve geliştirerek bir işletmeyi büyütme dönemi. Kapsayıcı işletme Bütün çalışanların kendilerini hoş karşılanmış, hürmet görmüş ve kıymetli hissettiği bir iş yeri yaratmaya kendini adamış bir işletme. İş yapmanın önündeki engeller İşletmelerin büyümesini yahut başarıya ulaşmış olmasını engellemiş olan engeller. Çeşitlilik ve kapsayıcılık Her türlü geçmişe, deneyime ve bakış açısına haiz insanların kıymet görmüş olduğu ve hürmet görmüş olduğu bir iş yeri yaratma uygulaması. Kapsayıcı işyeri Bütün çalışanların kendilerini hoş karşılanmış, hürmet duyulmuş ve kıymetli hissettiği bir iş yeri. Kapsayıcı İş Geliştirme: Kapsayıcı iş geliştirme, ırk, etnik orijin, cinsiyet, eşeysel yönelim, engellilik yahut […]

Geleceğe Öncülük Etmek Liderler Ortaya Çıkan İş Trendlerinin Anlatısını Nasıl Şekillendiriyor

İşyeri 1 yıl önce

Dünya hızla değişiyor ve işletmelerin eğrinin önünde kalmak için ahenk sağlaması gerekiyor. Ortaya çıkan iş trendleri, ivme kazanan ve hayat ve emek harcama biçimimiz üstünde mühim bir etkiye haiz olması beklenen trendlerdir. Bu trendleri anlayarak, işletmeler kendilerini gelecekte başarıya konumlandırabilirler. II. Suni Zeka Suni zeka (AI), fazlaca muhtelif sektörlerdeki işletmeler üstünde halihazırda büyük bir etkiye haiz olan hızla büyüyen bir alandır. AI destekli teknolojiler görevleri otomatikleştirmek, alan kişi hizmetlerini iyileştirmek ve daha iyi kararlar almak için kullanılıyor. AI gelişmeye devam ettikçe, iş dünyasının geleceğinde daha da mühim bir rol alması muhtemeldir. Makine Öğrenmesi Makine öğrenimi, bilgisayarların açıkça programlanmadan öğrenmesini elde eden bir suni zeka alt alanıdır. Makine öğrenimi algoritmaları, verileri çözümleme etmek ve ondan sonra tahminlerde bulunmak ya da kararlar almak için kullanılabilen kalıpları belirlemek için kullanılır. Makine öğrenimi, dolandırıcılık tespiti, alan kişi segmentasyonu ve ürün önerileri dahil olmak suretiyle fazlaca muhtelif uygulamalarda kullanılmaktadır. Büyük Veri Büyük veri, her gün […]

Geleceği İnşa Etmek İş Zekasına İlişkin Stratejik Perspektifler Dijital çağda inovasyonu ve büyümeyi yönlendirmek için verilerin nasıl kullanılacağı.

İşyeri 1 yıl önce

Yarını İnşa Etmek: İş Zekasına İlişkin Stratejik Perspektifler ile Ravi Kalakota Ve Andrew B. Whinston Yayımcı: McGraw-Hill Eğitimi Gösterim Zamanı: 1 Aralık 2012 Türkçe: 978-0-07-179015-0 Yarını İnşa Etmek: İş Zekasına İlişkin Stratejik Perspektifler İş zekası (BI) hakkındaki kapsamlı bir genel bakış sunan bir kitaptır. Kitapta BI’ın zamanı, değişik BI çözüm türleri, BI’ın yararları ve BI’ı uygulamanın zorlukları ele alınıyor. Kitapta ek olarak BI’ın iş performansını çoğaltmak için nasıl kullanıldığını yayınlayan bir takım olay emek vermesi da içeriyor. Yarını İnşa Etmek: İş Zekasına İlişkin Stratejik Perspektifler BI hakkındaki daha çok data edinmek ve bunun iş performansını çoğaltmak için nasıl kullanılabileceğini öğrenmek isteyen hepimiz için kıymetli bir kaynaktır. Antet Özellikler İş Zekası Veri toplama Veri depolama Veri analizi Veri görselleştirme Raporlama Stratejik Planlama İş hedeflerinin belirlenmesi Hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek İlerlemenin izlenmesi Sonuçların değerlendirilmesi Veri Analitiği Verileri keşfetme Trendleri atama Tahminler yapmak Sorunları sökmek Büyük Veri Hacim Hız Çeşitlilik Doğruluk Karmaşıklık […]

Her Mahalledeki Küçük İşletmelerin Yerel Efsanelerini Kutluyoruz

İşyeri 1 yıl önce

Yerel reklam kampanyaları yürütün. Yerel reklam kampanyaları, topluluğunuzdaki potansiyel müşterilere ulaşmanın mükemmel bir yolu olabilir. Tıklama başına ödeme kullanabilirsiniz Yerel İşletmeler Komşu Yerel işletme, toplulukta yaşayan birinin sahibi olduğu ve işlettiği işletmedir. Yerel işletmeler nedir? Yerel işletmeler, bulundukları toplulukta yaşayan insanlara mal ve hizmet sağlarlar. Yerel işletmeler niçin önemlidir? Yerel işletmeler iş yaratır, yöresel ekonomiyi destek sunar ve toplulukları daha canlı bir hayat alanına dönüştürür. Yerel işletmeler iyi mi bulunur? Yerel işletmeleri bulmanın birçok yolu vardır; bunlar içinde çevrimiçi dizinler, kulaktan kulağa marketing ve toplumsal medya yer alır. II. Yerel işletmeler nedir? Yerel işletmeler, işletmenin bulunmuş olduğu toplulukta yaşayan bireyler ya da aileler tarafınca haiz olunan ve işletilen işletmelerdir. Yerel ekonominin mühim bir parçasıdırlar ve sakinlere iş ve hizmet sağlarlar. Yerel işletmeler ek olarak yöresel hayır kurumlarını ve organizasyonları destekleyerek yöresel topluluğa katkıda bulunurlar. III. Yerel işletmeler niçin önemlidir? Yerel işletmeler birçok nedenden ötürü önemlidir. Yerel sakinlere iş ve ekonomik […]

Parlaklığın Planları İş İnovasyonunun Sırlarını Açığa Çıkarıyor

İşyeri 1 yıl önce

1. 2. İnovasyon nelerdir? 3. Yenilik türleri 4. Yeniliğin önemi 5. Yeniliğe yönelik engeller 6. Iyi mi yenilik yapılır 7. Yeniliğin yararları 8. İnovasyon olay emek harcamaları 9. 10. Sual & Yanıt Antet Yanıt 1. Yenilik, yeni ya da geliştirilmiş mamüller, hizmetler ya da süreçler yaratma sürecidir. İşletmelerin rekabette önde kalmak ve sürdürülebilir bir rekabet pozitif yanları yaratmak için yenilik yapması esastır. 2. İnovasyon nelerdir? Yenilik, yeni bir fikrin başarı göstermiş bir halde uygulanması olarak tanınabilir. Yeniliğin yalnızca yeni çıkan ürünler ya da hizmetler yaratmakla alakalı olmadığını, hem de bu tarz şeyleri başarı göstermiş bir halde uygulamakla alakalı bulunduğunu belirtmek önemlidir. 3. Yenilik türleri İnovasyonun pek oldukça değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Ürün inovasyonu: Bu, yeni ya da geliştirilmiş ürün ya da hizmetler yaratmayı ihtiva eder. Süreç inovasyonu: Ürün ya da hizmet üretmek için yeni ya da iyileştirilmiş süreçler kurmayı ihtiva eder. İş modeli inovasyonu: Bu, iş yapmanın yeni […]

Destansı Yolculuklar İş Zekası Vizyon ve Zafer Hikayeleri

İşyeri 1 yıl önce

Destansı Yolculuklar: Vizyon ve Zaferin İş Zekası Hikayeleri İş zekası (BI), bilgili kararlar almak için verileri kullanma sürecidir. BI araçları ve teknolojileri, işletmelerin trendleri belirleyebilmeleri, fırsatları ayrım edebilmeleri ve daha iyi kararlar alabilmeleri için verileri toplamalarına, çözümleme etmelerine ve görselleştirmelerine destek sağlar. İş Zekası Nelerdir? İş zekası (BI), verileri toplamak, çözümleme etmek ve görselleştirmek için kullanılan muhtelif teknolojileri, süreçleri ve uygulamaları kapsayan geniş bir terimdir. BI araçları ve teknolojileri, işletmelerin verilerine ait içgörüler sağlayarak daha iyi kararlar almalarına destek sağlar. İş Zekasının Yararları İş zekasını kullanmanın birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Geliştirilmiş karar verme Artan bereketlilik Azaltılmış maliyetler Alan kişi memnuniyetinin artması Artan rekabet pozitif yanları İş Zekası Iyi mi Uygulanır İş zekasının uygulanmasında aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle birkaç adım vardır: İş hedeflerinizi belirleyin Verilerinizi toplayın ve hazırlayın Doğru BI araçlarını ve teknolojilerini seçin Kullanıcılarınızı uygulayın ve eğitin BI uygulamanızı izleyin ve değerlendirin İş Zekasının Zorlukları İş zekasının […]

Bu 5 Stratejiyle Dinamik İş Danışmanlığına Yaklaşımınızı Geliştirin

İşyeri 1 yıl önce

(*5*) 1. İş Danışmanlığına 2. İş Danışmanlığı Hizmetlerinin Türleri 3. İş Danışmanlığının Yararları 4. Bir İş Danışmanı Iyi mi Seçilir 5. İş Danışmanlığının Maliyeti 6. Liderlik Danışmanlığının Önemi 7. Etken Liderlik Danışmanlığının Temel Unsurları 8. İyi Bir Liderlik Danışmanı Iyi mi Bulunur 9. Liderlik Danışmanlığının Yararları 10. Sorular ve Cevaplar Antet Yanıt İş Danışmanlığı İş danışmanlığı, işletmelere strateji, operasyon ve marketing şeklinde muhtelif mevzularda öneri ve rehberlik elde eden bir hizmettir. Danışmanlık Hizmetleri Danışmanlık hizmetleri genel tavsiyelerden muayyen bir soruna yönelik hususi çözümlere kadar uzanabilir. Dinamik İş Dinamik bir işletme, devamlı değişen ve yeni zorluklara ahenk elde eden bir işletmedir. Yaklaşımınızı Geliştirin İş danışmanlığına yaklaşımınızı geliştirmek için kalıpların dışına çıkıp sorunlara yaratıcı çözümler üretebilmeniz icap eder. Strateji Herhangi bir iş danışmanlık şirketi için iyi bir strateji eğer olmazsa olmazdır; şundan dolayı bu strateji, müşterilerinizin hedeflerine ulaşmalarına destek olmanın en iyi yollarını belirlemenize destek olacaktır. (*5*) 1. İş Danışmanlığına İş danışmanlığı, […]

Sınırların Ötesinde Danışmanlık Liderlerinin Geleceği Yönlendirme Rehberi

İşyeri 1 yıl önce

II. Danışmanlık hizmetleri nedir? III. Danışmanlık hizmetlerinden yararlanmanın yararları IV. İyi bir danışmanlık şirketi iyi mi bulunur? V. Danışmanlık hizmetlerinin değişik türleri VI. Danışmanlık hizmetlerinin maliyeti VII. Danışmanlık deneyiminizden en iyi biçimde iyi mi yararlanabilirsiniz? VIII. Sual Yanıt IX. X. Bizimle iletişime geçin danışmanlık liderlik strateji bilgelik sınırlar “Sınırların Ötesinde: Günümüzün Danışmanlık Liderleri İçin Stratejik Bilgelik” anahtar kelimesinin arama amacı, “Sınırların Ötesinde: Günümüzün Danışmanlık Liderleri İçin Stratejik Bilgelik” kitabı ile alakalı data bulmaktır. Anahtar kelimenin, kitabın içinde ne olduğu, yazarı yahut yorumları benzer biçimde kitap ile alakalı daha çok data edinmek isteyen kişiler tarafınca kullanılması muhtemeldir. Hususiyet Tarif Danışmanlık Çoğu zaman dışarıdan bir uzman tarafınca, müşterilere muhtelif mevzularda öneri yahut hizmet sağlama periyodu. Liderlik Bir öbek insanı yahut kuruluşu yönlendirme yahut yönlendirme kabiliyeti. Strateji Muayyen bir hedefe yahut sonuca ulaşmak için bir plan yahut metot. Bilgelik Tecrübe, data ve anlayışa dayalı iyi kararlar alma ve yargılarda bulunma kabiliyeti. Sınırlar Bir […]