I. Kapsayıcı İş Geliştirme:
II. Kapsayıcı İş Geliştirmenin Yararları
III. Kapsayıcı İş Geliştirmenin Zorlukları
IV. Kapsayıcı Bir İş Geliştirme Stratejisi Iyi mi Oluşturulur
V. Kapsayıcı İş Geliştirme Olay Emekleri
VI. Kapsayıcı İş Geliştirme Kaynakları
VII. Kapsayıcı İş Geliştirme Hakkındaki SSS
VIII.
IX. Eyleme Davet
X. Bu makaleyi paylaş
| Hususiyet | Yanıt |
|---|---|
| İş geliştirme | Yeni pazarlar, mamüller yahut hizmetler belirleyerek ve geliştirerek bir işletmeyi büyütme dönemi. |
| Kapsayıcı işletme | Bütün çalışanların kendilerini hoş karşılanmış, hürmet görmüş ve kıymetli hissettiği bir iş yeri yaratmaya kendini adamış bir işletme. |
| İş yapmanın önündeki engeller | İşletmelerin büyümesini yahut başarıya ulaşmış olmasını engellemiş olan engeller. |
| Çeşitlilik ve kapsayıcılık | Her türlü geçmişe, deneyime ve bakış açısına haiz insanların kıymet görmüş olduğu ve hürmet görmüş olduğu bir iş yeri yaratma uygulaması. |
| Kapsayıcı işyeri | Bütün çalışanların kendilerini hoş karşılanmış, hürmet duyulmuş ve kıymetli hissettiği bir iş yeri. |
Kapsayıcı İş Geliştirme:
Kapsayıcı iş geliştirme, ırk, etnik orijin, cinsiyet, eşeysel yönelim, engellilik yahut öteki toplumsal kimliklere bakılmaksızın bütün insanoğlu için ekonomik fırsatlar yaratmayı amaçlayan bir iş yaklaşımıdır.
Kapsayıcı iş geliştirme, bütün insanların ekonomiye katkıda bulunma potansiyeline haiz olduğu ve kapsayıcı işyerleri ve pazarlar yaratan işletmelerin uzun solukta daha başarıya ulaşmış olduğu ilkesine dayanır.
Kapsayıcı iş geliştirme, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle birçok yönden yarar sağlayabilir:
- Artan bereketlilik
- Geliştirilmiş inovasyon
- Geliştirilmiş marka itibarı
- Daha yüksek finansal getiriler
İşletmelere sağlamış olduğu faydaların yanı sıra, kapsayıcı iş geliştirme hem de camianın hepsi üstünde pozitif yönde bir etkiye haiz olabilir. Kapsayıcı işletmeler yoksulluğu azaltmaya, daha eşit toplumlar yaratmaya ve sulh ve istikrarı teşvik etmeye destek olabilir.
Kapsayıcı iş geliştirme, daha adil ve sürdürülebilir bir dünya yaratmanın mühim bir parçasıdır. Kapsayıcı işyerleri ve pazarlar yaratarak işletmeler bütün insanların hayatlarını iyileştirmeye destek olabilir.
III. Kapsayıcı İş Geliştirmenin Zorlukları
İşletmelerin daha kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratmaya çalışırken karşılaştıkları bir takım güçlük vardır. Bu zorluklar şunları ihtiva eder:
Farkındalık eksikliği: Birçok işletme kapsayıcı iş uygulamalarının önemini anlamıyor. Çeşitlilik ve kapsayıcılığın işletmeleri için mühim olmadığına yahut uygulanmasının oldukça maliyetli olduğuna inanıyor olabilirler.
Değişime direnme: Kapsayıcı iş uygulamalarının öneminin bilincinde olan işletmeler bile çalışanlardan ve paydaşlardan değişime dirençle karşılaşabilir. Bu direnme, bilinmeyene duyulan tehlike, maliyetler ile alakalı endişeler ve kapsayıcılığın faydalarının anlaşılmaması benzer biçimde muhtelif kaynaklardan gelebilir.
Kaynak eksikliği: Birçok işletme, daha kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratmak için gereksinim duydukları kaynaklara haiz değildir. Bu, fon eksikliği, vakit eksikliği ve ihtisas eksikliğini içerebilir.
Liderlik eksikliği: Kapsayıcı iş uygulamaları, üst seviye liderlik tarafınca desteklendiğinde en başarıya ulaşmış olur. Liderler kapsayıcılığa bağlı olmadıklarında, hakikaten kapsayıcı bir iş yeri yaratmak zor olabilir.
Bunlar, işletmelerin daha kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratmaya çalışırken karşılaştıkları zorluklardan yalnız birkaçıdır. Sadece, bu zorlukların aşılmaz olmadığını belirtmek önemlidir. Doğru bağlılık ve çabayla, işletmeler bu zorlukların üstesinden gelebilir ve dahil olan hepimiz için daha iyi olan daha kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratabilir.
IV. Kapsayıcı Bir İş Geliştirme Stratejisi Iyi mi Oluşturulur
Kapsayıcı bir iş geliştirme stratejisi, bir işletmenin daha kapsayıcı bir iş yeri ve ortamı iyi mi yaratacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Muayyen hedef ve amaçların yanı sıra bu hedeflere ulaşmak için stratejiler de içermelidir.
Kapsayıcı bir iş geliştirme stratejisi kurmak için birtakım ipuçları:
- Mevcut katılım düzeyinizi değerlendirerek başlayın. Bu, geliştirebileceğiniz alanları belirlemenize destek olacaktır.
- Kapsayıcı iş geliştirme stratejiniz için net hedefler ve amaçlar belirleyin.
- Hedeflerinize ulaşmak için stratejiler geliştirin. Bu stratejiler spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı olmalıdır.
- Stratejilerinizi uygulayın ve ilerlemenizi takip edin.
- İlerlemenizi değerlendirin ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.
Kapsayıcı bir iş geliştirme stratejisi kurmak geçindiren bir süreçtir. Kuruluşunuzun bütün seviyelerinden bağlılık ve gayret gerektirecektir. Sadece, kapsayıcı bir iş yerinin yararları önemlidir. Daha kapsayıcı bir ortam yaratarak, en iyi kabiliyetleri çekebilir ve elinizde tutabilir, kârınızı artırabilir ve toplumunuz üstünde pozitif yönde bir tesir yaratabilirsiniz.
V. Kapsayıcı İş Geliştirme Olay Emekleri
Kapsayıcı iş uygulamalarını başarıyla tatbik eden şirketlere dair birkaç misal şöyledir:
* Procter & Gamble çeşitlilik ve kapsayıcılığa olan bağlılığının uzun bir geçmişi vardır. Firmanın kapsayıcılığı teşvik etmek için küresel çeşitlilik konseyi, LGBTQ mensupları için bir çalışan kaynak grubu ve bir tedarikçi çeşitlilik programı dahil olmak suretiyle bir takım programı vardır.
* Nike Ek olarak çeşitlilik ve kapsayıcılığa kuvvetli bir bağlılık göstermiştir. Firma, küresel çeşitlilik ve kapsayıcılık konseyi, LGBTQ mensupları için bir çalışan kaynak grubu ve bir tedarikçi çeşitlilik programı dahil olmak suretiyle kapsayıcılığı teşvik etmek için bir takım girişimde bulunmaktadır.
* Google çeşitlilik ve kapsayıcılığa mühim bir bağlılık yayınlayan bir öteki şirkettir. Firmanın, küresel çeşitlilik ve kapsayıcılık konseyi, LGBTQ mensupları için bir çalışan kaynak grubu ve bir tedarikçi çeşitlilik programı dahil olmak suretiyle kapsayıcılığı teşvik etmek için bir takım programı bulunmaktadır.
Bunlar, kapsayıcı iş uygulamalarını başarıyla tatbik eden şirketlerin yalnız birkaç örneğidir. Bu firmalar, kapsayıcı iş uygulamalarının artan inovasyon, iyileştirilmiş çalışan morali ve daha kuvvetli bir kar marjı benzer biçimde bir takım faydaya yol açabileceğini keşfettiler.
VI. Kapsayıcı İş Geliştirme Kaynakları
Kapsayıcı iş geliştirme ile alakalı daha çok data edinmek için kullanabileceğiniz birtakım kaynaklar şunlardır:
Kapsayıcı İş Geliştirme Hakkındaki SSS
Bu kısımda kapsayıcı iş geliştirme ile alakalı sık sorulan soruların yanıtları verilmektedir.
-
Kapsayıcı iş geliştirme nelerdir?
-
Kapsayıcı iş geliştirmenin yararları nedir?
-
Kapsayıcı iş geliştirmenin zorlukları nedir?
-
Kapsayıcı bir iş geliştirme stratejisi iyi mi oluşturabilirim?
-
Kapsayıcı iş geliştirme ile alakalı daha çok bilgiyi nerede bulabilirim?
VIII.
Netice olarak, kapsayıcı iş geliştirme her ölçekteki işletme için vazgeçilmez bir uygulamadır. Daha kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratarak, firmalar karlarını iyileştirebilir, en iyi kabiliyetleri çekebilir ve elde tutabilir ve dünya üstünde daha pozitif yönde bir tesir yaratabilir.
Kapsayıcı iş geliştirme ile alakalı daha çok data edinmekle ilgileniyorsanız, sizin için mevcut bir takım kaynak bulunmaktadır. Aşağıdakiler, mevcut birçok kaynaktan yalnız birkaçıdır:
Bu makalede özetlenen adımları atarak hepimiz için daha kapsayıcı bir iş geliştirme ortamı yaratmaya destek olabilirsiniz.
Kapsayıcı iş geliştirme, daha adil ve sürdürülebilir bir dünya yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Kapsayıcı işyerleri ve işletmeler yaratarak, fırsatlara yönelik engelleri ortadan kaldırmaya, daha kapsayıcı ekonomiler yaratmaya ve hepimiz için daha iyi bir gelecek inşa etmeye destek olabiliriz.
Kapsayıcı iş geliştirme ile alakalı daha çok data edinmek istiyorsanız, yararlı bulabileceğiniz birtakım kaynaklar şunlardır:
Tamamımız daha kapsayıcı bir dünya yaratmada rol oynayabiliriz. Kapsayıcı işletmeleri destekleyerek daha adil ve sürdürülebilir ekonomiler yaratmaya, hepimiz için daha iyi bir gelecek inşa etmeye ve kimseyi geride bırakmamaya destek olabiliriz.
S: Kapsayıcı iş geliştirme nelerdir?
A: Kapsayıcı iş geliştirme, geleneksel olarak ana akım ekonomiden dışlanan insanoğlu da dahil olmak suretiyle bütün paydaşlar için ekonomik kıymet yaratmayı amaçlayan bir iş yaklaşımıdır.
S: Kapsayıcı iş geliştirmenin yararları nedir?
A: Kapsayıcı iş geliştirme, işletmelere artan inovasyon, üretkenlik ve karlılık; iyileştirilmiş saygınlık ve marka imajı; ve daha çok toplumsal ve çevresel sürdürülebilirlik dahil olmak suretiyle bir takım yarar sağlayabilir.
S: Kapsayıcı iş geliştirmenin zorlukları nedir?
A: Kapsayıcı iş geliştirme sıkıntılı olabilir, sadece işletmelerin bu zorlukların üstesinden gelmek için yapabileceği birçok şey var; örnek olarak kapsayıcılık için net bir vizyon ve strateji kurmak, paydaşlarla etkileşim oluşturmak ve ilerlemeyi ölçmek.
0 Yorum